responsabilidades en el protocolo de maniobra, nos ayuda a entender el orden que debe tener un grupo para maximizar los recursos. La planificación se muestra como la baza principal para hacer las cosas bien y a un ritmo adecuado. Pasito a pasito vamos creando sin darnos cuenta, equipos basados en el respeto y la confianza; respeto a las ideas ajenas y confianza en el buen hacer del otro.
Por razones ajenas al centro de formación, el miércoles no hubo forma de trabajar ni en los ordenadores ni en la pared. Así que algunos aprovecharon para visitar ARRAELA, una empresa de I+D+i que centra sus estudios en el desarrollo de cementos, puertas y otros elementos para radioprotección, acumulación de calor, cogeneración, etc. Nos mostraron las instalaciones y respondieron a nuestras preguntas. Ellos mismo diseñaron y montaron su propio sistema de acumulación de calor, con la idea de testar insitu las características de su cemento. De hecho la polivalencia en esa empresa es la que les permite flexibilidad para afrontar nuevos retos. Ejemplo a seguir en un mundo donde el desarrollo tecnológico crece día a día, formar parte de la cresta de la ola, debe ser satisfactorio.
http://arraela.com